OKR
Wie kann KI Menschen im OKR-Prozess unterstützen?
Objectives and Key Results (OKR) sind ein mächtiges Instrument zur Zielsetzung. Aber wie kann Künstliche Intelligenz (KI) dazu beitragen, diesen...
Read More
Brauchen Sie neue Ansätze, um in unsicheren Zeiten Ihr Unternehmen zu führen? Passt sich Ihre Organisation nur sehr schleppend an das neue Normal an? Die Formen der Zusammenarbeit, die Art der Führung und die Denkweisen der Mitarbeitenden befinden sich noch in der alten Arbeitswelt?
Wir beraten, coachen und begleiten Sie auf dem Weg in das “Neue Normal”.
Als OKR Beratung konzentrieren wir uns auf das agile Framework Objectives & Keyresults. Wir begleiten Führungskräfte, Teams und Unternehmen bei der Einführung von OKR – vom Start-up bis zu Konzernen. Alle OKR-Coaches bei der New Work Squad verfügen über einen unternehmerischen Hintergrund, Erfahrung in der Organisationsberatung sowie unterschiedlichen Schwerpunkten im Bereich New Work und agilem Arbeiten. Wir verstehen uns als Boutique-Beratung für OKRs. Wir bringen Spaß und viel Erfahrung mit, dabei haben wir Ihre Ziele im Fokus.
Als New Work Beratung organisieren wir zielführende Zusammenarbeit in komplexen Organisationsstrukturen. Wir verstehen Organisationen, Teams und Persönlichkeiten. Diese Erfahrung nutzen wir, um mehr Sinn-Erleben, Fokus und vor allem gute Ergebnisse für die Unternehmungen zu erzielen. Wir lieben Veränderungen und freuen uns auf das „Neue Normal“. Wir gestalten mit Ihnen die Zukunft der Arbeit – so wird New Work zum „neuen normal“.
Unabhängig, wie es in der Welt weitergeht ist jetzt die ideale Zeit mit OKR zu starten. Durch die Arbeit mit OKR gewinnen Sie und Klarheit und Sicherheit – und das täglich. Durch die kurzzyklische Planung setzen alle Beteiligten die richtigen Prioritäten und halten den Business-Fokus, das fördert eine zielgerichtete Orientierung. Die gemeinsam formulierten Ziele (Objectives) und deren Schlüsselergebnisse (Key-Results) bringen einen Motivationsschub und etablieren ruck, zuck eine agile Unternehmenskultur. Über das Alignment aller beteiligten Einheiten und Hierachien entsteht aus vielen Silos eine zukunftsfähige Einheit..
Wir sind mittendrin im neuen Normal. Wo früher problemlos Erfolgsrezepte reproduziert werden konnten, ist nun die einzige Verlässlichkeit der stetige Wandel und die Unsicherheit. Change ist die neue Normalität. An diese Veränderungsgeschwindigkeit scheint sich niemand einfach zu gewöhnen, Unternehmen und Menschen brauchen neue Konzepte für die neue Arbeitswelt. Wir begleiten Sie gern auf diesem Weg.
Unser Ziel ist es, agiles, mutiges und eigenverantwortliches Arbeiten zu fördern um die Zusammenarbeit in einer komplexen Umgebung erfolgreich zu gestalten. Dabei stellen wir stets die Menschen in den Mittelpunkt unseres Handelns, um die Herausforderungen unserer Kunden zu lösen. Wir verknüpfen Bewährtes mit Neuem. Unser Angebot richtet sich Teams und Unternehmen die erfolgreich und mit viel Spaß im neuen Normal ankommen wollen.
Objectives and Key Results (OKR) sind ein mächtiges Instrument zur Zielsetzung. Aber wie kann Künstliche Intelligenz (KI) dazu beitragen, diesen...
Read MoreWas macht die Baumschule Horstmann und was treibt euch an? Die Baumschule Horstmann hat sich auf den Versand und den...
Read MoreSymbiose des Erfolgs: OKR und Tagesgeschäft im Einklang. Wie geht das? In jeder OKR-Beratung taucht früher oder später die Frage...
Read More