New-Work-Workshops - Newworksquad
Agilität, New Work, agile Transformation
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Was sind Workshops?

Wir bieten individuelle Workshops für die Bereiche New Work und agiles Arbeiten. Unsere Fokustehmen sind agile Führung, agile Frameworks, Softskills für agile Rollen, agile Formate wie Designs Sprints für Ihre Themen anwenden. Alle Formate lassen sich Ihren Bedürfnissen anpassen.

Zielgruppe

Die Workshop richten sich an alle, die auf eine effektive und effiziente Weise an Ihren eigenen Herausforderungen im Bereich New-Work und Agilität arbeiten wollen. Die Workshops basieren auf Inputs zu den Fokusthemen, Reflexion, Gruppenübungen und unserer langjährigen Erfahrung aus der Wirtschaft sowie als Facilitatoren.

Agile Führung

Die Megatrends unserer Zeit heißen Komplexität, Digitalisierung und Demographischer Wandel. Das stellt Menschen in führenden Rollen vor neue Herausforderungen. Das sind die Fokusthemen:Aagile Führung, laterale Führung, VUCA-Leader, Führungsrollen verstehen.

Teams

VUCA setzt sich aus den ersten Buchstaben von Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity zusammen. Es verdeutlicht damit sämtliche Herausforderungen, denen Teams heutzutage in einer zunehmend unsicheren, komplexen und digitalisierten Welt ausgesetzt sind. Veränderungen, die ein neues Denken, Handeln und natürlich andere Teaminteraktionen zur Konsequenz haben.

Design Sprint

Was Google mit dem Design Sprint entwickelt hat, ist quasi das Best-of-the-Best der erfolgreichsten Business-Strategy-Methoden der New Economy. In dem exzellent strukturierten Prozess finden sich Lean Start-up, Business Model Canvas, Design Thinking, Lego Serious Play, Scrum und das Agile Manifest wieder.

New-Work-Bootcamp

Was macht ein agiles Mindset aus, was sind agile Workhacks und wofür ist das gut? Schon mal etwas von VUCA gehört? Im New Work Bootcamp werden die wichtigsten Basics für die neue Arbeitswelt vermittelt.  Das macht Sinn für jeden Einzelnen, ist aber auch für ganze Teams spannend.

Workshop Facilitation

Mit der New Work Squad Facilitation-Methode gelingt es, bei allen Change-Prozess-Beteiligten von Anfang an die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit zu wecken. Hierfür nutzen wir den Human-Centered-Ansatz aus der Design-Thinking-Methode: Sie denkt Problemstellungen immer aus der Nutzerperspektive.

OKR

Zielvereinbarungen und New Work sind keine Gegensätze, denn OKR verbindet beides! Moderne, erfolgreiche Unternehmen wie Google, LinkedIn, Apple, oder Twitter profitieren schon davon. OKR´s sind ein Standard für Personalführung in einem agilen, schnelllebigen Umfeld. OKR teilt die klassischen Ziele in Objectives und Key Results auf.

Softskills für agile Rollen

Coming soon

Anfragen oder Buchungen

 

Die beschriebenen Offerings sind unsere Focusthemen, alle Formate passen wir individuell auf Ihre Bedürfnisse an. Gern starten wir mit einem Impulsworkshop oder einer Keynote bei Ihren Veranstaltungen. Einige Themen bieten wir neben den Inhousetrainings auch als Blended-Learning-Format an.

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