Webinar zur OKR-Methode – Das das Erfolgsrezept von Google & Co.
Was steckt hinter dem Hype um OKRs?
Für wen oder was eignen sich OKRs?
Was macht gute Objectives aus?
Wie finden wir die richtigen Key-Results?
Wie sehen konkrete Beispiele für OKRs aus?
Wieviel Zeit müssen wir in die Arbeit mit OKRs investieren?
Wie kann der Start mit OKRs gelingen?
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Sie wollen jetzt einfach herausfinden, ob OKRs das richtige Managementtool für Ihr Unternehmen sind? Oder Sie haben sich bereits dafür entschieden und suchen nach der richtigen OKR-Beratung? Lassen Sie uns gerne sprechen und vereinbaren Sie sofort ein OKR-Beratungsgespräch mit uns. Finden wir gemeinsam heraus, ob wir zusammen passen.
Im OKR-Impulsvortrag lernen Sie das agile Framework OKR besser kennen. Sie erhalten Impulse für die Arbeit mit der OKR-Methode und reflektieren, ob und wie Sie in Ihrem Unternehmen damit arbeiten und agil führen können. Wir legen mit Ihnen, Ihrem Team und dem Unternehmen den Grundstein für ein besseres Verständnis für dieses agile Framework. Tauchen Sie tiefer ein und entscheiden Sie sich dann für OKRs.
Es gibt nicht den einen richtigen Weg, OKRs zu implementieren. Wir passen das Konzept zur Einführung von OKRs auf Ihr Unternehmen an. Wo stehen Sie gerade, welche Unternehmensgröße haben Sie, wie schnell und heftig wollen Sie starten? Für alle diese Fragen bringen wir individuelle Vorschläge mit. Wir beraten Sie gern und erstellen ein individuelles Konzept.
Hinweis: Freie Termine im Kalender können schnell belegt sein.
markus@newworksquad.com
+49 171 5355770
Christina Stenglein
christina@newworksquad.com
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