In einem kostenlosen Erstgespräch zeigen wir Ihnen, wie wir gemeinsam Ihr Unternehmen mit OKRs noch erfolgreicher machen können.
Finden Sie jetzt einen freien Termin mit unseren OKR-Experten.
Eine Auswahl unserer zufriedenen Kunden
Das sind Ihre Vorteile, wenn Sie mit uns OKR einführen
Ressourcen sparen
Sie sparen massiv Zeit und Nerven durch einen effektiven und effizienten OKR-Einführungsprozess. Das bedeutet für Sie einen Invest von nur 1 Prozent Ihrer Arbeitszeit im Quartal ins OKR-Planning, um die restlichen 99 Prozent genau das Richtige zu tun.
Mehr Alignement
Die Performance und das Engagement in Ihren Teams steigt durch die Beteiligung aller Mitarbeitenden am Prozess. Durch einen orchestrierten Alignmentprozess wird aus Ihrer Organisation ein Team mit dem Blick auf das Big Picture.
Bessere Performance
Do and measure what really matters! Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit der OKR-Methode Ihre Ziele effizient und systematisiert gestalten und erreichen. Das bringt sofort Fokus und eine klare Erfolgsmessung für die ganze Organisation.
Wie sieht der Weg zur Zusammenarbeit aus?
OKR-Beratungsgespräch
Sie wollen jetzt einfach herausfinden, ob OKRs das richtige Managementtool für Ihr Unternehmen sind? Oder Sie haben sich bereits dafür entschieden und suchen nach der richtigen OKR-Beratung? Lassen Sie uns gerne sprechen und vereinbaren Sie sofort ein OKR-Beratungsgespräch mit uns. Finden wir gemeinsam heraus, ob wir zusammen passen.
OKR-Impulsvortrag
Im OKR-Impulsvortrag lernen Sie das agile Framework OKR besser kennen. Sie erhalten Impulse für die Arbeit mit der OKR-Methode und reflektieren, ob und wie Sie in Ihrem Unternehmen damit arbeiten und agil führen können. Wir legen mit Ihnen, Ihrem Team und dem Unternehmen den Grundstein für ein besseres Verständnis für dieses agile Framework. Tauchen Sie tiefer ein und entscheiden Sie sich dann für OKRs.
OKR-Beratung
Es gibt nicht den einen richtigen Weg, OKRs zu implementieren. Wir passen das Konzept zur Einführung von OKRs auf Ihr Unternehmen an. Wo stehen Sie gerade, welche Unternehmensgröße haben Sie, wie schnell und heftig wollen Sie starten? Für alle diese Fragen bringen wir individuelle Vorschläge mit. Wir beraten Sie gern und erstellen ein individuelles Konzept.
Die OKR Master der New Work Squad
Die New-Work-Squad ist eine OKR-Boutique-Beratung. Wir gestalten individuelle Konzepte für die Einführung von Objectives & Key Results (OKR) und begleiten Sie ganzheitlich, von der Inspiration über die OKR-Beratung hin zum täglichen Doing. Gerne nehmen wir auch Ihre bestehenden OKR-Prozesse unter die Lupe und bilden Ihre internen OKR-Master aus. Wir verstehen Organisationen und Menschen durch jahrelange OKR-Praxis-Erfahrung. Profitieren Sie von unserer Expertise aus unterschiedlichen Branchen, Organisationsformen und Unternehmensgrößen. Starten Sie gleich professionell.
Das agile Framework OKR ist einfach zu verstehen, bedarf aber etwas Fingerspitzengefühl und Erfahrung bei der Umsetzung – „easy to understand, but difficult to master“. Das ist unsere Expertise und Leidenschaft. Alle OKR-Master der New Work Squad sind erfahrene Beratern und Agile Coaches, die erfolgreiche Karrieren in unterschiedlichsten Führungspositionen traditioneller Unternehmen, Digitalagenturen und in der Selbstständigkeit gemacht haben und sich nun auf die OKR-Beratung konzentrieren.
Jetzt ist die beste Zeit mit OKR zu starten
Führen Sie Ihr Unternehmen erfolgreich durch unsichere Zeiten. Mit OKRs bekommen Sie sofort mehr Business-Fokus und fördern Kollaboration und Selbstorganisation. Gerade im New-Normal bringt das einen Motivationsschub für alle Mitarbeitenden und fördert so eine agile Unternehmenskultur.
OKR-Referenzen
“Das Team der New Work Squad hat uns mit großer Kompetenz, Souveränität und Einfühlungsvermögen durch die OKR-Workshops geführt. Wir fühlen uns sehr gestärkt und sicher in diesem für uns sehr neuem Thema! Und das war erst der Anfang, denn wir sind als Pilotteam die Vorreiter.”
“Big thanks and kudos to the team at New Work Squad, we implemented the OKR framework with their support and it has proved a great success in our first quarter. Our business team has become super focused and efficient in achieving OKRs that create value to our customers and stakeholders.”
“So einen klaren roten Faden, so eine Konsequenz und so ein stringentes Nachhalten, dass die ganze Firma gemeinsam auf ein Ziel hinarbeitet, habe ich noch nie erlebt. OKRs funktionieren bei uns wirklich unglaublich gut, weil wir von Anfang hat gut durch die NWS begleitet wurden.”
IHR OKR STRATEGIEGESPRÄCH
Wir möchten mit Menschen und Unternehmen zusammenarbeiten, die das Potenzial der OKR-Methode zu schätzen wissen und den Anspruch haben, ein erfolgreiches Unternehmen zu führen. Wenn Sie genau darauf Lust haben, dann freuen wir uns auf ein unverbindliches Erstgespräch, unabhängig davon, ob es dann zu einer Zusammenarbeit kommt oder nicht.
Wir freuen uns darauf Sie kennenzulernen.
Hinweis: Freie Termine im Kalender können schnell belegt sein.
Markus Stenglein
markus@newworksquad.com
+49 171 5355770
Christina Stenglein
christina@newworksquad.com
+49 176 24799880