Teamentwicklung

Gerade in VUCA-Zeiten kommt der schnellen Bildung von effizienten Teams eine besondere Bedeutung zu. Die sich digitalisierende Welt wird zunehmend unsicherer und komplexer (VUCA = Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity) und die Herausforderungen für Teams wachsen. Es braucht Veränderungen im Denken und Handeln, was neue Teaminteraktionen nötig macht.

Immer wieder stellt sich die Frage: „Wie können wir offen, partizipativ und motivierend mit Kollegen umgehen.“ Aber die Veränderungen gehen auch über den internen Kontext hinaus. Die Frage ist darüber hinaus auch, wie neue Interaktionen mit Kunden gestaltet werden können.

Teamentwicklung bedeutet für uns sowohl unmittelbare Hilfe für Teams durch unsere Berater, als auch die Hilfe zur Selbsthilfe durch die Vermittlung von Know-how und entsprechenden Skills. Wir beleuchten die Zusammenarbeit im Team, Dynamiken in verschiedenen Teamphasen und die Möglichkeiten, das Team in die passende Richtung zu steuern. Auch Fragen nach den idealen Rahmenbedingungen für Leistung, einer funktionalen Teamzusammensetzung und Rollenverteilung können in der Zusammenarbeit geklärt werden.

Mögliche Inhalte

• Standortanalyse und Erkennen von Teamphasen
• Beseitigung von Dysfunktionen
• Commitment-Strategien (z.B. Purpose) im agilen Umfeld entwickeln
• Teamalignment Map für eine bessere Zusammenarbeit nutzen
• Ausrichtung der Teams an gemeinsamen Zielen – für eine noch effizientere Zusammenarbeit
• Ritualisierte Formate wie Dailys und Retros richtig planen & moderieren
• „Die Moving-Motivators“ – Persönlichkeit noch besser verstehen

Falls ein Workshop aktuell nicht das richtige ist, können wir Ihr Team auch durch Coaching unterstützen.