Eine Auswahl unserer zufriedenen OKR-Kunden

Das sind Ihre Vorteile, wenn Sie mit uns arbeiten

Ressourcen sparen

Als erfahrene OKR-Boutique-Beratung garantieren wir Ihnen einen effektiven und effizienten OKR-Einführungsprozess. Durch unser System investieren Sie nur 1 Prozent Ihrer Zeit ins OKR-Planning, statt endlose Zeitverschwendung im Selbstversuch.

Praxiserprobtes Konzept

Wir verstehen Organisationen und Menschen durch jahrelange OKR-Praxis-Erfahrung. Profitieren Sie von unserer Expertise aus unterschiedlichen Branchen, Organisationsformen und Unternehmensgrößen. Starten Sie gleich professionell.

Mehr Performance

Wir garantieren einen Zuwachs des Engagements durch die Beteiligung aller Mitarbeitenden am OKR-Prozess. Der Alignmentprozess während des OKR-Plannings stärkt die Transparenz und richtet den Blick auf das Big-Picture der Organisation. 

Die Lead-OKR-Coaches

Die New-Work-Squad ist eine OKR-Boutique-Beratung. Wir gestalten individuelle Konzepte für die Einführung von Objectives & Key Results (OKR)  und begleiten Sie ganzheitlich, von der Inspiration über die OKR-Beratung hin zum täglichen Doing. Gerne nehmen wir auch Ihre bestehenden OKR-Prozesse unter die Lupe und bilden Ihre internen OKR-Coaches aus. Das agile Framework OKR ist einfach zu verstehen, bedarf aber etwas Fingerspitzengefühl und Erfahrung bei der Umsetzung – „easy to understand, but difficult to master“. Das ist unsere Expertise und Leidenschaft. Wir sind erfahrene OKR.Coaches, die erfolgreiche Karrieren in unterschiedlichsten Führungspositionen traditioneller Unternehmen, Digitalagenturen und in der Selbstständigkeit gemacht haben und sich nun auf die OKR-Beratung konzentrieren.

OKR-Leitbild-Workshop

Die Basis von OKRs ist eine klare Mission und Vision für Ihr Unternehmen. Haben Sie eine eindeutige  Mission und Vision? In einem individuellen Workshop geht es um den Realitäts-Check und das Zukunfts-Update für Ihr Unternehmen. Warum gibt es uns? Was treibt uns an? Ein gut formuliertes Mission-Statement gibt darauf Antworten, indem es die Essenz eines Unternehmens beschreibt. Denn ohne konkreten Zweck gibt es keine Relevanz. Eine Vision hingegen blickt in die Zukunft: Wo wollen wir hin? Klar formulierte Mission- und Vision-Statements sind deswegen so wertvoll, weil sie eine gemeinsame Basis für die Aufgabe und die OKRs eines Unternehmens schaffen – sowohl fürs Top-Management als auch für die Mitarbeitenden. 

OKR-Refinement

Refinement bedeutet Verfeinerung, in diesem Fall die Verfeinerung Ihres OKR-Systems. Sie haben bereits mit OKRs losgelegt und sind nicht happy mit dem Ihrem OKR-Prozess? Oder Sie formulieren Objectives & Key Results, aber diese sind weder motivierend, noch bringen sie den nötigen Grip. Genau da kommen wir als OKR-Refinement-Spezialisten ins Spiel. Sparen Sie Zeit und Nerven im OKR-Selbstversuch und holen Sie sich uns als Experten für ein erfolgreiches OKR-Refinement ins Team. Manchmal reichen schon ein paar Stunden und der Blick von Außen um eine große Wirkung zu erzielen.

OKR-BLOG

Anfragen für eine OKR-Beratung

Sie wollen jetzt einfach herausfinden ob OKRs das richtige Managementtool für Ihr Unternehmen ist? Oder Sie haben sich bereits dafür entschieden und suchen nach der richtigen OKR-Beratung? Lassen Sie uns gerne sprechen und vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch mit uns. Finden wir gemeinsam heraus, ob wir zusammen passen. Stellen Sie uns gerne alle OKR-Fragen, auf die Sie Antworten benötigen.