Teamwork

Wir unterstützen Teams, sich für die neue Arbeitswelt fit zu machen. Jetzt ist ein guter Zeitpunkt, sich die richtigen Fragen zu stellen und fehlende Kompetenzen zu entwickeln. Wir bieten für Teams individuelle Workshops und Coachings im Bereich New Work an. Natürlich berücksichtigen wir alle Erfahrungen, die Sie bereits haben oder gerade aktuell im Homeoffice machen. Wir begleiten Teamwork remote und schon ganz bald wieder im persönlichen Kontakt.

Was unsere Kunden bewegt

  • Wie viel und welche Form der Selbstorganisation brauchen wir?
  • Wie bringen wir diese gut ins Laufen? 
  • Welche Form der (agilen) Führung brauchen wir?
  • Wie können wir unsere Innovationskraft stärken?
  • Was können wir machen, um die agilen Frameworks erfolgreich einzuführen und zu gestalten?
  • Welche Art der Kommunikation brauchen wir in dieser Zeit?
  • Was übernehmen wir nach der Krise an Kollaborativen Tools?
  • Wie gehen wir zukünftig mit Homeoffice um?
  • Wie hat uns die Krise als Team verändert?

Ganz individuell

 

Wir stehen für individuelle, kreative und pragmatische Ansätze, da es in dieser komplexen Welt nicht die eine richtige Lösung gibt. Und um diese strukturiert zu erarbeiten, benötigt es eine agile Workshop-Facilitation. Das gilt live und genauso für unsere Online-Workshops.

 

Egal ob im Wandel, bei der Begleitung und bei der Erneuerung der Organisationsform, als Moderation in Innovationsprozessen oder generell bei Themen, die in der Tiefe und nicht an der Oberfläche bearbeitet werden sollen. 

Wie wir arbeiten

 

Mit der New Work Squad Facilitation-Methode gelingt es, bei allen Themen von Anfang an die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit der Teilnehmer zu wecken. Wir denken die Problemstellungen immer aus der Nutzerperspektive. So finden wir mit Ihnen gemeinsam Lösungen. Zunächst erarbeiten wir detailliert Ihre Erwartungshaltung an den Workshop und erstellen Vorschläge, wie die besten Ergebnisse erarbeitet werden können. Unsere Arbeit „Teamwork“ basiert auf Inputs zu den Fokusthemen, Reflexion, Gruppenübungen und unserer langjährigen Erfahrung aus der Wirtschaft sowie als Facilitatoren.

Zielgruppe

 

Alle Formate im Bereich „Teamwork“ richten sich an Teams (3- 9 Personen) und Großgruppen (bis zu 100 Personen), die auf eine produktive und inspirierende Art und Weise an Ihren eigenen Herausforderungen im Bereich New-Work, Agilität, Kollaboration, Digitalisierung arbeiten wollen. 

Remote-Teams

Nach dem Umzug ins Homeoffice geht es jetzt darum, als Team wieder zusammenzufinden und die digitale Zusammenarbeit zu organisieren. Alle merken schnell, dass die bisherige Zusammenarbeit unter den neuen Umständen nicht optimal funktioniert. Keine persönlichen Meetings, kein Flur-Funk, kein Zurufen über den Schreibtisch hinweg. Jetzt wird es Zeit, sich als Team zu sortieren, um wieder leistungsfähig zu werden.

Design Sprint

Wenn für Teams eine zielorientierte Lösung für eine komplexe Problemstellung erarbeitet werden soll, ist das Design-Sprint-Framework für uns erste Wahl. Die sehr strukturierte Vorgehensweise erschafft Lösungskonzepte, die alle am Prozess beteiligten Personen und Abteilungen sinnvoll, umsetzbar und sehr gut finden.

Teamentwicklung

Immer wieder stellt sich die Frage: „Wie können wir offen, partizipativ und motivierend mit Kollegen umgehen.“ Aber die Veränderungen gehen auch über den internen Kontext hinaus. Die Frage ist darüber hinaus auch, wie neue Interaktionen mit Kunden gestaltet werden können.

Collaboration Campus

Sie wollen mit einer großen Gruppe (20-500) kollaborativ, kreativ und effektiv an einem Thema arbeiten? Gute Erfahrungen haben wir zum Beispiel mit Themen wie “Wie sieht unser digitales Leitbild aus?” oder “Einstieg in das Thema New Work gemacht.  Das von uns entwickelte Format “Collaboration Campus” funktioniert sehr gut in der Verbindung des “World Cafés” mit agilen und kollaborativen Arbeitsmethoden. Jede Menge Spaß, Zusammenarbeit, Teamwork – und richtig gute Ergebnisse. Fragen Sie uns einfach nach einem individuellen Konzept.

Agiles Team-Coaching

Durch agiles Coaching begleiten wir Ihr Team auf dem Weg zu mehr Eigenverant­wortung und Selbstorganisation. Unsere Erfahrung zeigt: Für den Erfolg sind nicht nur die richtigen Tools und Techniken entscheidend, sondern auch das Mindset, die Werte und die Prinzipien von agilen Ansätzen. Als agile Coaches unterstützen wir Teams dabei, agile Werte, Methoden, Werkzeuge und Rollen zu leben, kurz: agil zu werden. Wir kennen uns aus mit Kanban, Scrum, OKR, Design Thinking und Google Sprints.

Back im Office

Zurück aus der Zukunft. Stellen Sie sich vor, wir haben Juli 2020. Sie sind Sie jetzt mit Ihrem Team wieder zurück im Office (ja genau physisch an Ihrem Arbeitsplatz). Es ist viel passiert, menschlich, technisch und wirtschaftlich. Einfach zurück in die alten Pfade – Pustekuchen. Neben all den negativen Wirkungen, haben ihre Mitarbeiter und Kollegen einige Aspekte der kollaborativen, digitalen Zusammenarbeit schätzen gelernt. Wir helfen Ihrem Teams, diesen Schritt mit System zu gestalten.

Anfragen oder Buchungen

 

Die beschriebenen Offerings sind unsere Focusthemen, alle Formate passen wir individuell auf Ihre Bedürfnisse an. Gern starten wir mit einem Impulsworkshop oder einer Keynote bei Ihren Veranstaltungen. Einige Themen bieten wir neben den Inhousetrainings auch als Blended-Learning-Format an.

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