Als OKR Beratung konzentrieren wir uns auf das agile Framework Objectives & Key Results. Wir begleiten Führungskräfte, Teams und Unternehmen bei der Einführung von OKR – vom Start-up bis zu Konzernen. Alle OKR-Coaches bei der New Work Squad verfügen über einen unternehmerischen Hintergrund, Erfahrung in der Organisationsberatung sowie unterschiedlichen Schwerpunkten im Bereich New Work und agilem Arbeiten. Wir bringen Spaß und viel Erfahrung mit, dabei haben wir Ihre Ziele im Fokus..
Als erfahrene OKR-Boutique-Beratung garantieren wir Ihnen einen effektiven und effizienten OKR-Einführungsprozess. Durch unser System investieren Sie nur 1 Prozent Ihrer Zeit ins OKR-Planning, statt endlose Zeitverschwendung im Selbstversuch.
Wir verstehen Organisationen und Menschen durch jahrelange OKR-Praxis-Erfahrung. Profitieren Sie von unserer Expertise aus unterschiedlichen Branchen, Organisationsformen und Unternehmensgrößen. Starten Sie gleich professionell.
Wir garantieren einen Zuwachs des Engagements durch die Beteiligung aller Mitarbeitenden am OKR-Prozess. Der Alignmentprozess während des OKR-Plannings stärkt die Transparenz und richtet den Blick auf das Big-Picture der Organisation.
Kennt ihr auch diese endlosen Diskussionen in Meetings und Workshops? Offtopic-Meldungen, wo eigentlich alles gesagt wurde. Oder Einwände, die im...
Read MoreA – Alignment Definition: Alignment beschreibt die Ausrichtung der individuellen und teambezogenen Ziele an den übergeordneten Unternehmenszielen. Dies ist ein...
Read MoreObjectives and Key Results (OKRs) sind ein leistungsstarkes agiles Framework, um ambitionierte Ziele zu setzen und deren Erreichung messbar zu...
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Unabhängig, wie es in der Welt weitergeht ist jetzt die ideale Zeit mit OKR zu starten. Durch die Arbeit mit OKR gewinnen Sie und Klarheit und Sicherheit – und das täglich. Durch die kurzzyklische Planung setzen alle Beteiligten die richtigen Prioritäten und halten den Business-Fokus, das fördert eine zielgerichtete Orientierung. Die gemeinsam formulierten Ziele (Objectives) und deren Schlüsselergebnisse (Key-Results) bringen einen Motivationsschub und etablieren ruck, zuck eine agile Unternehmenskultur. Über das Alignment aller beteiligten Einheiten und Hierachien entsteht aus vielen Silos eine zukunftsfähige Einheit..
Unser Ziel ist es, agiles, mutiges und eigenverantwortliches Arbeiten zu fördern um die Zusammenarbeit in einer komplexen Umgebung erfolgreich zu gestalten. Dabei stellen wir stets die Menschen in den Mittelpunkt unseres Handelns, um die Herausforderungen unserer Kunden zu lösen. Wir verknüpfen Bewährtes mit Neuem. Unser Angebot richtet sich Teams und Unternehmen die erfolgreich und mit viel Spaß im neuen Normal ankommen wollen.
