Workshops

Wir bieten individuelle Workshops im Bereich New Work an. Unsere Kunden beschäftigen sich aktuell viel mit den Themen agile Führung, agile Frameworks, Softskills für agile Rollen und Selbstorganisation. Für neue Produktideen und Innovationen nutzen wir Elemente von Design Thinking und dem Google Venture Design Sprint. Egal ob in einer kleinen Gruppe oder im Großgruppenformat, wir schaffen den richtigen Rahmen. Alle Formate lassen sich Ihren Bedürfnissen anpassen.

Ganz individuell

Jeder Kunde benötigt individuelle Ansätze, da es in unserer komplexen Welt nicht die eine richtige Lösung gibt.  Und um diese strukturiert zu erarbeiten, benötigt es eine agile Workshop-Facilitation – egal ob im Wandel, bei der Begleitung und bei der Erneuerung der Organisationsform, als Moderation in Innovationsprozessen oder generell bei Themen, die in der Tiefe und nicht an der Oberfläche bearbeitet werden sollen. Wir führen Ihr Team zum Erfolg.

Wie wir arbeiten

Mit der New Work Squad Facilitation-Methode gelingt es, bei allen Themen von Anfang an die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit der Teilnehmer zu wecken. Hierfür nutzen wir einen Human-Centered-Ansatz. Das bedeutet: Wir denken die Problemstellungen immer aus der Nutzerperspektive. So finden wir mit Ihnen gemeinsam Lösungen. Zunächst erarbeiten wir detailliert Ihre Erwartungshaltung an den Workshop und erstellen Vorschläge, wie die besten Ergebnisse erarbeitet werden können. Denn Fakt ist: Je klarer der Auftrag, desto besser der Problem-Solution-Fit.

Zielgruppe

Die Workshop richten sich an alle, die auf eine effektive und effiziente Weise an Ihren eigenen Herausforderungen im Bereich New-Work und Agilität arbeiten wollen. Die Workshops basieren auf Inputs zu den Fokusthemen, Reflexion, Gruppenübungen und unserer langjährigen Erfahrung aus der Wirtschaft sowie als Facilitatoren.

Das könnten Ihre Themen sein.

Agile Führung

Agile Führung

Die Megatrends unserer Zeit heißen Komplexität, Digitalisierung und Demographischer Wandel. Das stellt Menschen in führenden Rollen vor neue Herausforderungen. Das sind die Fokusthemen: Agile Führung, laterale Führung, VUCA-Leader, Führungsrollen verstehen.

OKR – Das Framework

Zielvereinbarungen und New Work sind keine Gegensätze, denn OKR verbindet beides! Moderne, erfolgreiche Unternehmen wie Google, LinkedIn, Apple, oder Twitter profitieren schon davon. OKR´s sind ein Standard für Personalführung in einem agilen, schnelllebigen Umfeld. OKR teilt die klassischen Ziele in Objectives und Key Results auf.

Design Sprint

Was Google mit dem Design Sprint entwickelt hat, ist quasi das Best-of-the-Best der erfolgreichsten Business-Strategy-Methoden der New Economy. In dem exzellent strukturierten Prozess finden sich Lean Start-up, Business Model Canvas, Design Thinking, Lego Serious Play, Scrum und das Agile Manifest wieder.

New-Work-Bootcamp

Was macht ein agiles Mindset aus, was sind agile Workhacks und wofür ist das gut? Schon mal etwas von VUCA gehört? Im New Work Bootcamp werden die wichtigsten Basics für die neue Arbeitswelt vermittelt.  Das macht Sinn für jeden Einzelnen, ist aber auch für ganze Teams spannend.

Anfragen oder Buchungen

 

Die beschriebenen Offerings sind unsere Focusthemen, alle Formate passen wir individuell auf Ihre Bedürfnisse an. Gern starten wir mit einem Impulsworkshop oder einer Keynote bei Ihren Veranstaltungen. Einige Themen bieten wir neben den Inhousetrainings auch als Blended-Learning-Format an.

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