Agile Coach, New Work Hacks, Uncategorized
Remote gutes Feedback geben – so geht’s.
Wertschätzendes und wirkungsvolles Feedback zu geben ist in jedem Kontext anspruchsvoll – ganz besonders aber in der virtuellen Zusammenarbeit. Schwer...
Read MoreUnsere erfahrenen agilen Coaches begleiten Sie, ihr Team und die gesamte Organisation auf dem Weg zu mehr Agilität, Selbstorganisation und Fokus. Egal ob kleines Startup, Agentur oder die IT-Abteilung eines klassischen Konzerns, unsere agilen Coaches kennen beide Arbeitswelten aus langjähriger Erfahrung.
Wir helfen bei der Vermittlung von Grundlagen wie dem agilen Mindset, den agilen Werten und Prinzipien. Als New Work Beratung begleiten wir Sie bei der Auswahl und Einführung agiler Frameworks und agiler Methoden wie OKR, Scrum oder Kanban.
Unser strukturierter Agile Coaching-Ansatz setzt auf Transparenz und eine vertrauensvolle Kooperation. Wir betrachten ihre Organisation als Ganzes, damit der anfängliche Enthusiasmus nicht verpufft und sie zu einer nachhaltigen Lösung für ihre Organisation finden.
Wir verstehen Agile Coaching systemisch. Aus diesem Grund empfehlen wir auch unser mehrstufiges Beratungskonzept. Selbstverständlich können sie aber auch einzelne Module bei uns buchen – fragen sie uns und wir finden das für sie passende Angebot.
Ermittlung des agilen Reifegrades ihres Teams und Organisation: Was passt zu uns, wie weit können und wollen wir gehen?
Abteilungs- und Team-Retrospektiven: Wo drückt der Schuh? Wo stehen wir überhaupt, was wollen wir verändern, was beibehalten?
OKR, Scrum- und Kanban Trainings: Einführung in die beliebten Frameworks und Methoden
Die New Work Squad ist ein Team aus erfahrenen Beratern und Coaches, die erfolgreiche Karrieren in unterschiedlichsten Führungspositionen traditioneller Unternehmen, Digitalagenturen und in der Selbstständigkeit gemacht haben. Aufgrund unserer Job-Historie und der täglichen Arbeit mit Kunden kennen wir die Herausforderung von Menschen und Unternehmen in der VUCA-Welt. Wir verbinden Systemisches Coaching mit viel Erfahrung aus den agilen Frameworks.
Wertschätzendes und wirkungsvolles Feedback zu geben ist in jedem Kontext anspruchsvoll – ganz besonders aber in der virtuellen Zusammenarbeit. Schwer...
Read MoreRetrospektiven sind aus unserer Sicht der wichtigste Baustein einer agilen Arbeitsweise. Egal ob die Teams dabei mit OKR, Scrum oder...
Read MoreDaniel ist Agile Coach- und Transformation Lead bei Vattenfall in Hamburg. Gleichzeitig hat er sich nebenberuflich selbstständig gemacht und arbeitet...
Read MoreBevor wir uns daran machen, “Doing Agile” versus “Being Agile” zu erklären, sollten wir einen Schritt zurückgehen und Agilität definieren....
Read MoreHier sind die elf wichtigsten agilen Prinzipien mit einigen Leitfragen zur Verbesserung jedes agilen Prinzips. Diese sollte zum Beispiel ein...
Read MoreDas Daily Standup ist fester Bestandteil von Scrum und jedem agilen Team. Für viele gilt es als das wichtigste Meeting...
Read MoreAgiles Arbeiten, die Anwendung agiler Workhacks, Tools wie Kanban und die agilen Frameworks Scrum, LeSS oder SAFe: Viele Unternehmen wünschen...
Read MoreIm Kontext von New Work gewinnen agile Führung und Methoden (wie agile Kommunikation) immer mehr an Bedeutung und verändern die...
Read MoreDas Thema hat Ihr Interesse geweckt? Dann nehmen Sie doch gleich mit uns Kontakt auf.