Kennt ihr auch diese endlosen Diskussionen in Meetings und Workshops? Offtopic-Meldungen, wo eigentlich alles gesagt wurde. Oder Einwände, die im...
A - Alignment Definition: Alignment beschreibt die Ausrichtung der individuellen und teambezogenen Ziele an den übergeordneten Unternehmenszielen. Dies ist ein zentraler...
Objectives and Key Results (OKRs) sind ein leistungsstarkes agiles Framework, um ambitionierte Ziele zu setzen und deren Erreichung messbar zu...
Lassen Sie sich mit einer OKR-Beratung beim Start der agilen Methode helfen. So profitieren Sie vom Wissen und der eingebrachten...
Die Einführung von Objectives and Key Results (OKR) ist ein wesentlicher Schritt für Unternehmen. Mit den OKRs lässt sich die...
Objectives and Key Results (OKR) sind ein mächtiges Instrument zur Zielsetzung. Aber wie kann Künstliche Intelligenz (KI) dazu beitragen, diesen...
Was macht die Baumschule Horstmann und was treibt euch an? Die Baumschule Horstmann hat sich auf den Versand und den Online-Verkauf...
Symbiose des Erfolgs: OKR und Tagesgeschäft im Einklang. Wie geht das? In jeder OKR-Beratung taucht früher oder später die Frage...
OKR (Objectives and Key Results) ist ein Framework für agile Zusammenarbeit, welches Organisationen mittels eines partizipativen Prozesses an abgestimmten kurzzyklischen...
Die führende Rolle im agilen Framework OKR ist der OKR-Coach oder Master. Der OKR-Coach unterstützt die Organisation bei der Einführung...
Wertschätzendes und wirkungsvolles Feedback zu geben ist in jedem Kontext anspruchsvoll – ganz besonders aber in der virtuellen Zusammenarbeit. Schwer...
Je crossfunktionaler ein Team mit OKR arbeitet oder bei einem Key-Result mitwirkt, desto schwieriger ist es, den Überblick über Verantwortlichkeiten...
Let’s talk OKR! Wie gut funktionieren OKR in der Praxis? Wie läuft die operative Arbeit mit Objectives und Key-Results? Das wollten...
Das Akronym VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity) beschreibt sämtliche Herausforderungen, denen wir als Mensch und Organisationen in einer volatilen,...
Objectives & Key-Results passen als agiles Framework grundsätzlich für alle Organisationsstrukturen – nur nicht bei jeder Art der Organisation können...
Im agilen Rahmenwerk OKR (Objectives & Key-Results) geht es darum motivierende Ziele (Objectives) und wirksame Erfolgstreiber (Key-Results) zu finden die...
Wir werden von unseren OKR-Kunden immer wieder gefragt, wieviel Zeit die Teams und Führungskräfte in OKRs investieren müssen. Dahinter steckt...
Retrospektiven sind aus unserer Sicht der wichtigste Baustein einer agilen Arbeitsweise. Egal ob die Teams dabei mit OKR, Scrum oder...
Der wöchentliche OKR Check-In ist aus unserer Sicht eines der wichtigsten Events im OKR-Zyklus. Hier kommt das Team zusammen und...
Wir sind mittendrin im „Neuen Normal“, die Büros sind leer und viele Teams arbeiten fast vollständig remote. Was vor Covid-19...
Testen Sie in 2021 Objectives & Keyresults für Ihre Ziele Der Jahreswechsel ist die Zeit für gute Vorsätze. Genau jetzt wünschen...
Daniel ist Agile Coach- und Transformation Lead bei Vattenfall in Hamburg. Gleichzeitig hat er sich nebenberuflich selbstständig gemacht und arbeitet...
Im Rahmen unserer OKR-Beratungsprojekte stellen wir immer wieder fest, dass einige Teams oder Unternehmen mit OKRs bereits erfolgreich gestartet haben,...
Bevor wir uns daran machen, "Doing Agile" versus "Being Agile" zu erklären, sollten wir einen Schritt zurückgehen und Agilität definieren. “Agilität...
Hier sind die elf wichtigsten agilen Prinzipien mit einigen Leitfragen zur Verbesserung jedes agilen Prinzips. Diese sollte zum Beispiel ein...